طوفان ذهنی

ساخت وبلاگ
Management and Leadership Business people and business theorists love to draw distinctions between management and leadership. They tell us that “managers do things right; leaders do the right thing” and “management is administration, but leadership is innovation.” Management, we seem to think, is what we need to do, but leadership is what we want to do. This is a conundrum that many of us describe, but is it real? Are leadership and management fundamentally different roles in practice? Or do they simply require us to focus on different things I recently had the opportunity to think about this topic from multiple perspectives, as part of the M.A. program in the Human Dimensions of Organizations at The University of Texas at Austin. My 34 years’ experience in multinational organizations and my studies led me to ask is there really any difference between leadership and management in the early 21st Century? And, if there is, where does it lie? I studied eight leaders who came from business, govement, and NCAA Division I sports. Collectively, they have 197 years of professional experience and have spent 139 years in leadership or management positions. I used a semi-structured intervie طوفان ذهنی...ادامه مطلب
ما را در سایت طوفان ذهنی دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : itm1 بازدید : 89 تاريخ : سه شنبه 12 دی 1396 ساعت: 8:48

Brain Stormطوفان فکری یا بارش فکری (Brainstorming) یک تکنیک خلاقیت فردی یا گروهی است که در طی آن، با جمع‌آوری فهرستی از ایده‌ها که خودبه‌خود توسط اعضا تولید می‌شود، برای رسیدن به یک جمع‌بندی در مورد یک مسئله تلاش می‌شود. این اصطلاح، اولین بار در سال ۱۹۵۸ توسط الکس آزبورن در کتابی با عنوان تخیل عملی ( Applied Imagination) محبوبیت پیدا کرد. آزبورن ادعا کرد که برای تولید ایده، طوفان فکری موثرتر از کار کردن افراد به طور مستقل است؛ امروزه از این اصطلاح، برای اشاره کلی به تمام انواع جلسات ایده‌پردازی استفاده می‌شود. این جلسه شامل مراحل ذیل می باشد:  1- دادن پیش زمینه مشکل ۲ الی ۳ هفته قبل از برگزاری جلسه به شرکت کنندگان جهت تفکر آنها در حل مشکل  و ایجاد ایده های خلاقانه در آنها جهت ارائه در جلسه 2- در شروع جلسه کلیه نظرات افراد بر روی تخته نوشته شود 3- امتیاز دادن به تمامی نظرات افراد  4- ارزش دادن  و حمایت از تمامی نظرات و ایده ها از کمترین امتیاز تا بیشترین امتیاز و داشتن دیدگاه حمایت گرایانه  جهت جلوگیری از کاهش و از بین رفتن ایده پردازیهای خلاقانه افراد در جلسات آتی 5-تحقیق و تفحص و اجرایی کردن نظراتی که بالاترین امتیاز را دریافت نموده اند (پرداختن به جزئیات نظریات) 6-مشارکت و ذینفع بودن کسی که بهترین نظریه را ارائه داده است در مراحل اجرایی و عملی آن نظریه. 7- جلسه طوفان ذهنی نباید طوفان ذهنی...ادامه مطلب
ما را در سایت طوفان ذهنی دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : itm1 بازدید : 99 تاريخ : پنجشنبه 30 آذر 1396 ساعت: 17:13

The cobra effect occurs when an attempted solution to a problem makes the problem worse, as a type of unintended consequence. The term is used to illustrate the causes of incorrect stimulation in economy and politics The term cobra effect originated in an anecdote set at the time of British rule of colonial India. The British govement was conceed about the number of venomous cobra snakes in Delhi.The govement therefore offered bounty for every dead cobra. Initially this was a successful strategy as large numbers of snakes were killed for the reward. Eventually, however, enterprising people began to breed cobras for the income. When the govement became aware of this, the reward program was scrapped, causing the cobra breeders to set the now-worthless snakes free. As a result, the wild cobra population further increased. The apparent solution for the problem made the situation even worse اثر کبرا (Cobra effect) زمانی رخ می‌دهد که راه‌حل احتمالی یک مسئله در واقع آن مشکل را بیشتر می‌کند. این نمونه از عواقب ناخواسته در مسائل است. زمانی که هند مستعمره انگلیس بود، تعداد مارهای کبرا به شدت در دهلی زیاد شد. چنین پیشامدی خطرات بسیاری را برای شهروندان و ساکنین این شهر ایجاد می‌کرد. د طوفان ذهنی...ادامه مطلب
ما را در سایت طوفان ذهنی دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : itm1 بازدید : 87 تاريخ : پنجشنبه 30 آذر 1396 ساعت: 17:13

Business people and business theorists love to draw distinctions between management and leadership. They tell us that “managers do things right; leaders do the right thing” and “management is administration, but leadership is innovation.” Management, طوفان ذهنی...ادامه مطلب
ما را در سایت طوفان ذهنی دنبال می کنید

برچسب : هاروارد, نویسنده : itm1 بازدید : 97 تاريخ : دوشنبه 15 آبان 1396 ساعت: 22:56

معرفی رشته مدیریت فناوری اطلاعات هدف از این رشته عبارت است از : تربیت کادر متخصص جهت ایجاد پایگاه اطلاعات در سازمان که به تصمیم گیری بهتر مدیران منتهی می شود .  آینده شغلی فارغ التحصیلان این رشته با تسلط به مباحث تئوری مدیریت و منابع انسانی، همچنین ب طوفان ذهنی...ادامه مطلب
ما را در سایت طوفان ذهنی دنبال می کنید

برچسب : اطلاعات, نویسنده : itm1 بازدید : 99 تاريخ : دوشنبه 15 آبان 1396 ساعت: 22:56

The ideal situation is that the boss encourages their subordinates to carry out their ideas. The boss then appreciates the efforts or gives recognition. That's what people expect when they propose something. The positive response given by the boss wi طوفان ذهنی...ادامه مطلب
ما را در سایت طوفان ذهنی دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : itm1 بازدید : 89 تاريخ : دوشنبه 15 آبان 1396 ساعت: 22:56

ایده چیست ؟ کاری را که دیگران انجام می دهند ما هم انجام دهیم اما به روش خودمان ،ایده پدر بزرگ خلاقیت و نوآوری است. برای داشتن ایده اول باید : 1-     نمره دادن به خود: از یک تا بیست به خودتان نمره چند می دهید؟ 2-     عشق چه کاری را دارید و علاقه تون ب طوفان ذهنی...ادامه مطلب
ما را در سایت طوفان ذهنی دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : itm1 بازدید : 127 تاريخ : دوشنبه 15 آبان 1396 ساعت: 22:56

  v     دادن پیش زمینه مشکل ۲ الی ۳ هفته قبل از برگزاری جلسه به شرکت کنندگان جهت تفکر آنها در حل مشکل  و ایجاد ایده های خلاقانه در آنها جهت ارائه در جلسه v     در شروع جلسه کلیه نظرات افراد بر روی تخته نوشته شود v     امتیاز دادن به تمامی نظرات افراد طوفان ذهنی...ادامه مطلب
ما را در سایت طوفان ذهنی دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : itm1 بازدید : 128 تاريخ : دوشنبه 15 آبان 1396 ساعت: 22:56